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　　开局定全局，万事行为先。按照国药医疗和国药中原刻不容缓“吹哨集合，打板钉钉”，从宏㊣观着眼□□□□、微观着手，刀口向内□□□、聚焦问题，紧抓经㊣营释放㊣信号，为全年经营工作高质量推进上好“第一课”，打响“发令枪”的总体工作✅㊣✅要求，2025年1月27日下午，新乡市第二人民医院（以下简称市二院）召开“新年第一课”专题运营分析会议。国药中原医院管理有限公司总经理车振勇及运营部相关领导莅㊣临，医院党政领导班子成员和全院中层干部职工150多人参加会议，会议由院长王志方主持。

　　会议以医院2024年运行情况总体汇报为开篇，内□□、外科15个科室主任针对2024年学科发展取得的经验□□□、存在的困难□□、遇到的瓶颈和2025年工作思路□□□□、具体措施建设行政处理形式□□□□、持续发展等方面展开汇报。内□□□□、外科分管院领导进㊣行补充与总结，提出概括性的思路与建议。

　　总经理车振勇对市二院过去一年辛勤的付出和取得的成绩给予充分肯定，并提出以下要求：一是发挥重点学科引领和辐射作用，促进医院其他学科共同进步与发展。二是外引内强人才队伍建设，多措并举培养优秀骨干，提升医院核心竞争力。三是加快基础设施建设，提高医疗服务能力，不断改善病人就医体验。四是聚焦DIP改革，全面推进精益化管理，实现医院科✅学健康发展。五是加强医院宣传力度，提升内涵建设，打造医院品牌影响力。

　　党委书记杨荫文表态发言，开启新年“第一课”彰显了国药中原对医院发展的深远考量与坚定决心，各科主任的精准剖析与深刻洞察，为医院发展蓝图绘就了清晰路径。2025年，全院干部职✅工要凝聚共识□□、明确方向，坚持实字当头□□、干字为先，聚焦“提升医疗质量□□、强化内部管理□□、改善患者就医体验和注重科研创新”四个维度，着力打造更高质量□□、更加便捷□□□□、更为安全的医院发展环境，努力实现“专科特色突出的三级甲等医院”发展目标。

　　此次会议不仅是起点，更是号角，为医院明确了发展方向，注入了强劲动力。新的一年，全院职工将以钉钉子精神，真抓实干，务求实效，共创医院高质量发展新辉煌。